ERP沙盘模拟第三年工作计划

　　ERP沙盘模拟第三年工作计划备注：请各个部门主管帮忙核查各项自己负责的部分有没有错误 好消息： 1、期末净利润大约为 15.3 左右，我们已经扭亏为盈， 2、此时所有者权益为 30 左右，说明第四年初我们可以再增加长、短共 30M 左右 3、假设的条件是 P1 单价 5M;P2 单价 6M，订单可能价格会高出这个假设 4、上表是按“遵纪守法”的原则列出的，但实际上，在混乱的市场环境中，我们还可以向银行诈钱、违法加快生产进度（2 期产品 1 期下线）、开罚单以拖欠工资、作假 帐等等方法增加现金增加产能。 坏消息： 1亿百体育app官方网站、 以上结论的前提是：所有的产品都能卖出，即产能=订单；并且没有算库存费 2、 表中第 1~3 季的“企业每季末持有现金”一栏（表中黄底红字标出的部分）值为负，说明没有足够的现金支付当季的支出，这个问题如何解决？请各个部门主管帮忙