亿百体育app官方网站优势战略系列沙盘独创者-白璐老师

　　亿百体育app官方网站优势战略系列沙盘独创者-白璐老师10几年来，对体验式培训有着深刻理解。擅长基于客户需求的定制化课程，积累数百家客户、数千天、万余人的培训经验，并开发出优势三角系列沙盘课程亿百体育中国官方网站。

　　在复杂、多变和不确定的市场环境中，现代企业经营的实质，已经发展为取得竞争优势。而企业的管理的目标，正是通过在经营、创新、营销、管理这四个最重要维度的做出正确的决策，并通过团队有效的执行，最终取得领先与对手的获利能力。本模型体现了这些要素间的关系及对应的课程。

　　学员扮演帆船军舰的管理角色，进行一次模拟航行。通过对“人、机、料、法、环“等要素的有效管理， 体会管理行为。

　　尽可能多的挖到沙漠中的宝藏并安全返回。需要根据天气和地形情况，分析信息，共同讨论，制定为期25天计划。

　　学员扮演有各自的特长与能力的“犯人”，在受到严格的限制的情况下，克服沟通障碍，群策群力,制定越狱方案。

　　增强全面运营和系统思维的经营意识，培养经营能力\可以根据客户分为：房地产、银行、商业、营销等不同版本。

　　学员分为6组，分别担任关键岗位的经理人，模拟经营一家企业5年，在投资、研发、生产、市场、人力资源等环节做出一系列决策。

　　从客户角度出发，树立全员创新意识，培养创新思维，学会简单易行的创新方法。建立创新成本和风险意识。

　　从3个维度\9个方面提升销售团队的能力销售场景的模拟与理论实践相结合，提供练习机会，让参训学员能够在一个较真实的环境中提升核心销售能力。

　　院校：南国家行政学院——战略沙盘；北京大学深研院在校生——职业教育、创新领导力EMBA经营沙盘； 学MBA——毕业经营沙盘； 河海大学MBA——入学导入经营沙盘、湖南省委党校——领导力、沟通、创新课程；暨南大学——管理沙盘

　　政府：深圳市国税局——新人融入、情绪压力管理；东莞市国税局——内训师培训；肇庆市国税局——内训师培训；云南省国税局——高效能人士的7个习惯；长沙市国税局——中层领导学；苏州工业园区——经营沙盘；广东省委组织部——管理沙盘；深圳市公安局——快乐竞争力；杭州市人事局——怒海争锋。

　　金融：华泰证券——营销沙盘、新人融入、情绪压力管理；江苏中行——中层领导学；深圳建行——情绪压力管理；邮储银行——高绩效团队建设；宝生银行——高绩效团队建设；南洋商业银行——金三角沙盘；国信证券——高绩效团队建设；生命人寿——跨部门合作与沟通；前海人寿——高绩效团队建设；招商银行——高绩效团队建设；民生银行——快乐竞争力；齐商银行——管理沟通；小牛资本——跨部门沟通与合作。

　　通信运营商：深圳移动——营销沙盘、情绪压力管理；广州移动——快乐竞争力、跨部门沟通、创新盒子；四川移动——经营沙盘；张家界移动——创新思维；安徽电信——高绩效团队建设；芜湖电信——高效能人士的7个习惯；滨州电信——《中层领导学》《高绩效团队建设》；中山电信——高绩效团队建设；湖北电信——创新盒子；苏州联通——怒海争锋；中通服——营销沙盘、经营沙盘；阜新联通——目标与计划管理、跨部门沟通与合作；上海电信——销售能力提升；深圳电信——跨部门沟通与合作。

　　大型企业集团：南山开发集团——新人融入、跨部门沟通与合作；中航集团——新人融入；深圳农产品集团——经营沙盘；海航集团——经营沙盘、怒海争锋；万科集团——高绩效团队建设；腾讯——高绩效团队建设；深圳能源集团——情绪压力管理、新人融入；大唐发电——创新盒子；南方电网——组织沟通；中海油——高绩效团队建设；招商华侨城地产——经营沙盘；海王集团——高绩效团队建设；银基集团——高绩效团队建设；正泰集团——高绩效团队建设；国航集团——经营沙盘、怒海争锋；阿里巴巴——跨部门合作与沟通；建滔化工——经营沙盘；星河地产——经营沙盘、怒海争锋； 甘肃电网——快乐竞争力；新华书店——优势三角沙盘；中国南车——中层领导学。

　　外资企业：微软——高绩效团队建设；宜家——高绩效团队建设；戈尔——高绩效团队建设；和黄地产——经营沙盘； 佳通轮胎——高绩效团队建设；三星电子——经营沙盘；昱科环球——目标与计划管理；QVC——沟通沙盘；