沙盘模拟原理ppt课件

　　沙盘模拟原理ppt课件ERP沙盘模拟实验第1章沙盘模拟原理1.1沙盘的起源1军事沙盘*2房地产沙盘3管理沙盘*1.2企业管理概述*企业是依法设立的以盈利为目的、从事商品的生产经营和服务活动的独立核算经济组织。*1.2企业管理概述*企业内部环境是指企业内部的物质、文化环境的总和。外部环境是对企业绩效起着潜在影响的外部机构。可分为一般环境与具体环境。*1.2企业管理概述**1.2企业管理概述**1.3沙盘模拟经营决策*企业沙盘模拟为学生提供一个模拟的企业运营环境，学习人员分成若干个小组，每个小组代表一个虚拟的公司。各家公司起点相同，面临的外...

　　ERP沙盘模拟实验第1章沙盘模拟原理1.1沙盘的起源1军事沙盘*2房地产沙盘3管理沙盘*1.2企业管理概述*企业是依法设立的以盈利为目的、从事商品的生产经营和服务活动的独立核算经济组织。*1.2企业管理概述*企业内部环境是指企业内部的物质、文化环境的总和。外部环境是对企业绩效起着潜在影响的外部机构。可分为一般环境与具体环境。*1.2企业管理概述**1.2企业管理概述**1.3沙盘模拟经营决策*企业沙盘模拟为学生提供一个模拟的企业运营环境，学习人员分成若干个小组，每个小组代表一个虚拟的公司。各家公司起点相同，面临的外部环境相同，是同行业中的竞争对手。在4-6年的模拟经营过程中，参与者做出各种决策，如产品研发、市场开拓、生产线投资、资金筹集等，推动着企业的生存和发展。小组中的成员进行着不同的角色扮演，亲身体验一个企业运作的完整流程，亲自操作企业资金流、物流、信息流并协同工作，理解企业实际运作中各个部门的协同工作。**1.3沙盘模拟经营决策**1.3沙盘模拟经营决策（1）以学生学为主，改变了传统的教学方式，增强学习的主动性（2）增强学习兴趣，强化学习动机（3）体验实战，在参与中学习，在实战中提升（4）完善知识体系，学会团队合作**1.3沙盘模拟经营决策（1）完善管理学科实践教学体系，实现在感性到理性的飞跃（2）拓展知识体系，提升管理技能（3）全面提高学生的综合素质（4）看得见，摸得着（5）想得到，做得到**谢谢！*

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