沙盘模拟一个理想的拉动生产系统

　　沙盘模拟一个理想的拉动生产系统——体验拉动系统》在沈阳机床集团举办，本期善思堂共吸引了二十多位精益爱好者和行业相关从业人员参与，活动邀请了唐道述精益战略顾问杨凯老师给大家做讲解。

　　体验才能理解，行动才能解决问题。相对于常规授课式培训来讲，沙盘模拟的方式能够让参与者亲身体验到推式生产方式和拉动生产方式的不同，了解拉动生产对于供应链建设的益处。通过沙盘模拟，企业高层可以在较短的时间内直观感受拉动系统所带到的好处，更能理解拉动生产；企业中层管理团队可以亲自实施，构建拉动系统。这样，大家就可以用这种简易的方法来学习并达成共识，助力企业的精益改善。

　　模拟活动开始由杨老师介绍沙盘模拟内容和规则，接下来大家分别模拟工厂中不同的角色，从总经理、各个车间、计划采购、供应商……，基本涵盖供应链的各个环节。

　　第一轮是传统的推动生产方式，物料批量转运，信息流和实物流分开运营，在这种大家看似合理的模式下组织生产。结果本次模拟中“工厂”的绩效非常不好，亏损严重，而且生产周期过长；

　　第二轮在推动生产方式的基础上进行自主改善，大家一起讨论改进方案，虽然在布局和信息传递上做了调整，绩效虽然有所提高，但依然是亏损状态；

　　第三轮在杨老师的指导下构建拉动生产系统，包括工厂内拉动和供应商拉动，并对现场布局进行调整，运行中改善团队及时调整人员消除瓶颈。经过改善后，使用拉动生产方式运行的模拟工厂，产量获得了突破性的提升，运营数据相当可观，订单交付及时，在客户规定的时间准时交货。通过模拟，足见生产方式转变给企业所带来的益处。

　　在模拟活动的最后，参与人员分别对学习内容进行了总结，表示会将学到的内容进行丰富，回到自己的公司尝试着应用，并考虑以后引进沙盘模拟式的精益培训，用于培养内部精益专家。

　　临近活动尾声，杨老师向大家推荐了《物流与供应链改善》，希望大家能够更深入的学习，掌握更多的精益供应链知识，为自己的企业创造价值。

　　坚持干货分享和交流，为精益爱好者提供最好的交流平台是唐道述善思堂活动的核心理念。同时亿百体育中国官方网站，为了方便大家更好的学习和推广精益知识，唐道述会陆续推出精益沙盘模拟产品，将互动式培训进行标准化，使用者按照产品的标准化步骤操作即可组织互动式的交流培训，让参与者在快乐的体验中学到精益知识，进一步应用到自己的实际工作中去解决问题。

　　唐道述Dantotsu®专注精益战略转型咨询，汇聚中国顶尖顾问。为包括全球500强和中国百强企业的国内外商业机构长期提供咨询服务。返回搜狐，查看更多