精彩回顾！！《集美HR俱乐部@第52期》沙盘推演：人才金字塔沙盘模拟课

　　精彩回顾！！《集美HR俱乐部@第52期》沙盘推演：人才金字塔沙盘模拟课南京再次在瓢泼大雨中成了“暴雨版江南水乡”、金陵以观沧海。相信，很多伙伴都本以为报名学员们会因这一场大雨而倾倒，令人惊叹和称赞的是：暴雨天气，现场报到率居然还能达到84.2%！小编要为所有好学的HR伙伴们点赞！

　　人才盘点也叫全面人才评价，是通过对组织人才的盘点，使人与组织相匹配亿百体育中国官方网站，是对人才进行系统管理的一个过程。其内容包括明确组织的架构与岗位发展的变化，确定员工的能力水平，挖掘员工的潜能，进而建设合理有效的人才梯队。人才的梯队建设是驱动组织高速发展的核心竞争力。

　　本期集美俱乐部邀请到了清华大学EMBA班特聘企业经营沙盘课程讲师，上海复旦大学中国注册职业经理人、美国国际ICQAC认证注册中级职业培训师、英国国际专业管理公会(IPMA)认证专业国际培训师VICTOR赵胜利先生，沙盘模拟《人才金字塔沙盘推演模拟课》专题沙盘，为你解读人才金字塔的构建与管理，与你共享独家沉淀的宝贵经验财富。

　　【沙盘简介】企业人才发展，犹如金字塔的结构，层层构建和建设，才能打造金字塔层次的企业。作为组织的HR管理者，是否也面临： 如何科学的打造人才梯队体系？ 如何构建高绩效人才密码体系？l如何选用育留高潜力人才体系？ 如何系统的进行盘点人才体系？ 如何高效的发展组织人才体系？

　　在古代埃及文中，金字塔是梯形分层的，因此又称作层级金字塔。这是一种高大的角锥体建筑物，底座四方形，每个侧面是三角形，样子就像汉字的“金”字，所以我们叫它“金字塔”。企业人才发展，犹如金子塔的结构，层层构建和建设，才能打造金字塔层次的企业。

　　中国企业在经营中面对最大的挑战是什么？品牌和规模？产品和服务？技术和质量？经过中欧工商学院调研并得出结论：挑战主要来源与企业的人力资源领域。人才战略和人才发展是企业的基石，决定一个企业是否具备持久竞争的能力，企业人才发展梯队将决定着企业的绩效和健康持续的发展。

　　本期沙盘模拟课不同于传统的灌输方式，通过企业模拟运行，给你造一个企业，带一起经营这个企业。使学员在主导企业人才盘点、人才绩效、关键岗位的继任、关键岗位的招聘以及对关键人才的晋升和激励中体验得失，反思决策成败，解析战略得失，一切理念传输均在潜移默化之中。

　　整个沙盘过程中，各种模拟经营环节贯穿其中，参训小伙伴的大脑、双手和智慧不断闪出智慧火花，看出来有在工作中认真思考哦，让我们一起给这群勤学、好学的伙伴们鼓励和赞扬的掌声，也再次把掌声送给VOCTOR赵老师及其团队，期待下一期赵老师的再次空降南京、期待更多精彩的分享~~

　　集美HR俱乐部，您身边的有爱、有料、有温度的公益HR互助组织，系中国极具影响力的非营利性公益HR组织。由一群在职的资深HR联合创始，工作之余用心运营。组织的助力活动，形式多样有温度、内容干货有前沿、互助成长乐无边。俱乐部自2016年2月创建以来，历时不到１年，仅南京一地粉丝关注逾2万有余。来俱乐部公益分享的咖，除了有圈内资深的HRM/HRD/HRVP，甚至有单日出场费超20万的国内顶尖大牛；参与助力的HR除了咱们共情的中小民企HR，也还有众多大中型、甚至500强企业，诸如IBM中国、华为、腾讯、阿里巴巴、途牛、京东、宝马中国、三胞集团、苏宁集团、台尚集团、大洋百货、新加坡金鹰等等。相信你的加入，是次睿智的选择。