十一局三公司财务序列 将“经济运行质量分析会”搬上舞台

　　十一局三公司财务序列 将“经济运行质量分析会”搬上舞台为帮助项目财务人员加深对季度末盘点对账工作全流程的认识、深刻理解经济运行质量分析会对项目管理的重要意义。近日，十一局三公司一改以往PPT授课培训方式，巧妙的通过情景模拟和角色扮演方式，上演了一场别开生面的“经济运行质量分析会”沙盘情景模拟“舞台剧”。

　　此次“舞台剧”共设置项目经理、财务部长、计划部长等八大业务部门角色，辅之业主、供应商、材料员、会计等其他角色，所有岗位角色均以现场抽签来确定。通过虚拟项目部分经济业务，模拟季末盘点对账与经济运行质量分析会的召开，还原项目各岗位角色的真实业务工作场景，将传统的“一人讲、众人听”培训，变为“多人演，数人评，众人看”的实战演练。

　　“舞台剧”从会前发布会议通知、工程量数量梳理、库存材料盘点、资产盘点，发询证函、各业务部门成本对账，到会议召开，各部门积极发言，项目经理总结，再到最后出具会议纪要，撰写财务分析报告亿百体育中国官方网站，并对各项盘点对账资料归档。整个“经济运行质量分析会”的全部流程生动形象的展现在了大家面前。

　　为了提高全员参与度，在演绎过程中，随机抽取参培人员进行现场点评。大家纷纷表示：情景剧方式很好地调动了大家的积极性，增加了培训学习的趣味性、实效性，让参培人员更直观、多角度的分析问题，触发解决问题的思路。同时，从模拟项目经济业务案例的构思、角色的选配、场景的设计，到投入模拟案例演练，对在实际工作中如何加强部门联动，算清“项目家底”，为项目提出高效的财务管理建议起到引导作用，能够真正实现“从实践到理论，再由理论回归实践”的培训目的，帮助财务人员提高综合管理能力和业务素质。“经济运行质量分析会”沙盘情景模拟既展示了参演人员的风采，也为参培人员打开了一扇新窗，是三公司财务序列拓展培训方式的又一次成功探索。

　　此次座谈会，进一步加深了新员工对公司的归属感和财务岗位的理解认知，了解了新员工的思想动态，帮助他们解决成长道路上的困惑，理清职业规划，指明成长方向，增强了新员工对未来发展的信心。新员工表示今后将以更加饱满的工作热情、更加昂扬的斗志积极投身工作，筑梦启航新征程，登高奋进向未来!

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