回顾系统运营与优化沙盘模拟

　　回顾系统运营与优化沙盘模拟沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端教学模式。

　　为了帮助企业提高员工的系统思考能力、全局意识和管理水平，8月31-9月1日由天致诚举办的企业工商管理高级研修班“系统运营与优化沙盘模拟”课程在湛江企业孵化器大楼会议室举办，八十余名企业中高层管理人员参加了本次课程。

　　本次课程由张珂老师主讲，张老师是实战派高级培训师、沙盘培训专家，将严谨而深厚的现代管理理论积淀与东方管理智慧有机结合，丰富的企业实战管理经验和资深咨询培训经历相互支撑，复杂的管理理论与企业管理实践完美结合，真正做到了融会贯通，知行合一。

　　在本次课程中，张老师主要以模拟企业经营为主题展开授课。不谋万世者不足谋一时，不谋全局者不足谋一隅亿百体育中国官方网站。系统思考能力和全局意识是管理者的基本素质。

　　企业运营管理是管理者通过综合考量企业各类运营要素，建立与维护各要素间的平衡关系，在优化各运营要素基础上谋求系统最优的高级管理活动。

　　中高层领导必须能够抓住企业系统的关键要素，根据市场变化及竞争环境变换，调整不同要素间的关系，使之协调与契合，以增强企业核心竞争力确保企业成功经营。

　　为了让学员更好的全身心参与模拟演练，张老师将学员分成6个小组，并以小组为单位建立模拟公司，注册公司名称，参与模拟竞争。小组要根据每个成员的不同特点进行职能的分工，选举产生模拟公司的总经理，确立组织愿景和使命目标，并围绕各自企业的战略选择，实现经营成果最大化的目标。

　　为了让企业获得持续的竞争优势，谋求长期生存和发展，企业需要对企业的主要发展方向、目标等展开一系列全局性、根本性和长远性的谋划。

　　在张老师的指导下，学员们练习运用科学决策手段进行模拟公司总体计划的制定，包括：SWOT分析图、制定战略及实施，此外，还体验了对总体模拟经营计划进行分解与细化，并通过沙盘模拟，学习、体会运用全面预算管理，包括预算管理的含义、目标及操作步骤。

　　学员们现场学习、演练了如何通过对各部门、各项目进度的均衡控制，以确保组织的平衡发展，以及运用系统运营管理决策质量控制手段，提升决策的有效性。

　　模拟演练实战检验，借助系统思维，改善“公司”绩效，现场学会真功夫。课程氛围活跃，小组间思想的碰撞，让学员们不断收获新的思路和想法。