亿百体育中国官方网站会计沙盘模拟实训报告合集

　　亿百体育中国官方网站会计沙盘模拟实训报告合集ERP 沙盘实习报告 一、实习目的 本学期末会计专业老师组织我们进行了一次沙盘模拟经营实训。 该实训作为一种给予学员实战模拟的体验型人机教学模式，全新的运 用高科技电子计算机软件的新型教学方法让我们获益匪浅。通过沙盘 模拟软件的运行和经营操作，可以强化学员的管理知识、训练管理技 能、运用课本知识、全面提高学员的综合素质。沙盘模拟教学融理论 与实践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身，可以达到使学员在参 与、体验中完成从知识到技能的转化的目的，增强学员的学习兴趣。 二、实习内容 （一）组织分工准备工作；全体实训学员由指导老师按人次分组。 根据沙盘模拟的实际工作需要，学员大致分 6-7 人每组，每组经营一 个沙盘软件。如此一来全体学员分成的多个小组之间形成了多个相互 竞争的经营市场。然后在各个小组内部进行分�

　　会计模拟实训的目的是培养学生的实践操作能力。能够使学生 系统，全面地掌握企业会计核算的基本程序和方法， 加强学生对会 计 基本理论的理解， 将会计知识理论和会计实务工作有机的结合在 一起。

　　《初级财务会计》实践教学是以一个中型工业企业——长春市 万隆股份有限责任公司 12 月份的经济业务为例，通过设置账户、填 制会计凭证、登记账簿和编制财务会计报告等工作环节，全面地、系 统地、连续地完成企业基本业务处理。

　　在现在社会，报告的用途越来越大，要注意报告在写作时具有一定的 格式。那么报告应该怎么制定才合适呢？下面我就给大家讲一讲优秀的报 告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。

　　对于我们这些尚未完全走出校园的人来说，这是件既让兴奋，又会有 点担心的事情。在刚开始时，大家都是一样，都在担心究竟该怎样经营下 去，才不会让企业破产。起初大家确实对实习程序安排的混乱有所抱怨, 现在看来,这只是由于对规则的不了解造成的,如果在开始的时候,能够静 下心来,仔细阅读发下来的相关资料,问题便能迎刃而解!

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　　对于我们这些尚未完全走出校园的人来说，这是件既让兴奋，又会有 点担心的事情。在刚开始时，大家都是一样，都在担心究竟该怎样经营下 去，才不会让企业破产。起初大家确实对实习程序安排的混乱有所抱怨, 现在看来,这只是由于对规则的不了解造成的,如果在开始的时候,能够静 下心来,仔细阅读发下来的相关资料,问题便能迎刃而解!

　　导语：实训报告是指包含实训目的、实训环境、实训原理、实训 过程、实训结果、实训总结等方面内容的书面汇报材料，类似于理科 课程的实验报告。下面是小编搜集整理的沙盘模拟实训报告，提供给 大家参考学习！ 沙盘模拟实训报告一

　　第一阶段：实验目的 人的时间和精力是有限的，在有限的生命中，我们每天都面临着 这样的选择:做什么和不做什么。 决心做一件事之前，一般要了解“为什么”和“是什么”，着手 做的时候则关心“怎样做”，做过之后会反思“做得怎样”，大千世 界，事及万物，莫不如此。 作为一名未来的管理者，ERP 沙盘模拟从理论上教给我管理的基 本步骤和基本精神。我可以从中认知企业，并学会其战略管理，营销 管理，生产管理，财务管理，人力资源管理，信息管理几大部门的构 成及其企业在此应积极地协调部门之间的合作，更在此中�

　　沙盘模拟实训报告 800 字（精选 6 篇） 我们有一些启发后，可用写心得体会的方式将其记录下来，这样 有利于培养我们思考的习惯。那么问题来了，应该如何写心得体会呢？ 以下是小编为大家收集的沙盘模拟实训报告 800 字，仅供参考，希望 能够帮助到大家。 沙盘模拟实训报告 篇 1 这学期的第一周我们就学习了 ERP 沙盘模拟这门实训课，我们模 拟的是一个生产型的企业。在老师的指导下，我们采用小组分工模式， 分为 CEO、财务部门、生产部门亿百体育app官方网站、采购部门和营销部门。在学习了理 论知识之后，针对我们所学的知识，动手实践，在模拟的公司中，对 构成 ERP 的各个组成部分进行沙盘模拟演练。尽管在清盘的时候，看 着我们不尽人意的沙盘和最终业绩，感觉到我们经验的缺乏与实践不 足，但我们还是从惨痛的教训中吸取了经验。 实践操作过程中，老师带领我们做了第�

　　文章摘要：应用 erp 沙盘模拟,改进会计实验教学 1.构建会 计实验的体系 基础会计实验和财务会计实验.在会计模拟实验 中,这两部分的实验多集中在一起完成,一般独立于《会计原理》 与《财务会计》课程,开设《会计模拟实验》课程.这些模拟实验 教材一……

　　【摘要】传统会计实验主要为验证性实验,对提高学生分析 问题与解决问题的能力有一定的局限性.erp 沙盘模拟则是体验 式实验,通过模拟多变的市场环境,会计实验的重心也由提供事 后信息,向参与经济决策转变.采用这一创新方法对之进行改革, 来提高会计专业学生的综合素质.

　　通过企业经营电子对抗平台的实训，学生能进一步加深对专业知识的 理解和掌握,而且亲身参与到企业的企业经营环节中，更能学以致用。同时，

　　学周期 2012 — 2０1３ 学周期 学生在实训周期间,在教师的指导下，以小组为单位进行决策，能逐步培养

　　本次沙盘模拟实训以我国某城市“文化旅游区”的规划建设为主题，旨在通过模拟真 实的场景，让学生了解城市规划与建设的过程，掌握城市规划、土地利用、环境保护等相 关知识和技能。

　　在活动开始前，我们参观了该城市的文化旅游区。我们看到了多个景点，如博物馆、 剧院、图书馆、美术馆、商业街以及酒店等。在这些景点的周围，我们也看到了很多绿化 带和公共休闲区，让人感觉舒适自然。

　　随后，我们经过短暂的介绍后进入了沙盘模拟实训环节。我们分成四个小组，每个组 分别扮演规划师、建筑师、环保工程师、市政工程师等角色，通过模拟来制定城市发展计 划。

　　20XX 年 7 月 5 号，我们开始了维持将近一周(虚拟经营 5 年)的 ERP 电子沙盘模拟实训。我们营销专业的学生被分成六个团队,每个 团队有假设干名学生组成,每个学生将担任负责人、营销总监、生产 总监、财务总监、采购总监。我是第六组的成员，很荣幸是成为第 六组的副负责人，我感觉负责人在这个团队中起决策作用，得具备 营销备论，作为一名合格的负责人必须要有坚决的决心，清晰的目 标，带着整个团队走向成功，就拿我们第六组而言，负责人的作用 就是决定对厂房的租还是买、建几条生产线、建什么类型的生产 线、何时建、广告费投多少、生产哪种产品、开拓哪个市场、ISO 资格认证的研发、产品的研发、研发什么产品、开拓什么市场、投 资什么 ISO、每年长短贷各贷多少等等问题。总之,在总的营销过程 中 CEO 就要做到一个减法的过程，做好企业规划。

　　大四了，对于我们而言，这是很茫然的一年。实践经验对于我们来说是非常重 要的，学校就提供给我们了这样一个机会，就是沙盘模拟实训。刚上沙盘模拟的时 候，整个人都是傻的，慢慢的有了一点初浅的理解。学然后知不足，没有这次实践 也不会知道自己竟然有这么多专业知识没掌握、没有学。起初认为这是一次不合实 际的模拟而已，没想到其中有很多真的东西。比如团队人员的选择和安排，是否上 线新产品，广告促销如何安排，如何处理投资和收益的关系，如何评估风险和机会 成本等。

　　ERP 沙盘模拟实训简单的说，就是用各种筹码在一个沙盘的平台上呈现出自己公 司的运营 情况，利用企业相互竞争模式，促使各企业严格控制自己公司的经营成本， 同时，优化采购、 生产、销售等环节，合理配置公司内部资源和外部资源。提升公司 在竞争中的地位，只有树立 竞争的绝对优势，才能在市场竞争中立足，成为市场的领 导者，企业才能做大做强。目的：让 学生熟悉企业整体产供销的流程。

　　在这个为期半年的 ERP 沙盘模拟实验中我担任的是小组的 CEO， 很荣幸的与我的小组成员完成这次 ERP 沙盘模拟实验，以下是我在这 次沙盘模拟实验中的一个总结.

　　CEO 是一个公司的指导员,对公司的发展方向和团队的协调起重 要作用.在公司遇到问题时，CEO 要能够带领团队成员冷静思考想办 法解决问题。要能够调动大家的积极性，让大家都投入到公司的建设 中.在运营过程中 CEO 所需要做的事情是最少的,但是责任却是很重 的.在经营过程中,CEO 必须做好每一个决策,一点小的决策失误都会 导致公司的运营不当，这点充分体现了管理上的重要性。虽然一个学 期的 ERP 课中 ERP 沙盘模拟实验操作并不怎么多，但还是让我学习到 了很多知识.通过课堂上的实践过程，我不仅了解了企业运作过程， 我还切身体会到了团队的力量，让我学会怎样跟�

　　CEO： 秦蓁 财务总监：张文成 财务助理:周豪双 生产总监:蔡树山 营销总监：袁凌峰 采购总监：俞传艳 【实习设备】ERP 沙盘模拟实验设备工具 【实习目的】 从实习中认识和学习 ERP 系统及在企业运营中的重要性,了解 真实企业的运营过程，身临其境的进行操作，真正感受一个企业经 营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担经营风险与责任。在实习 过程中体悟企业经营管理的关键,了解 ERP 对企业管理的解决之道。

　　【实习过程】 一、 良好的第一年 第一年的年度会议.我们首先考虑了广告费的问题,由于市场 老大可以优先选取下一年的订单，所以，我们决定出 1100 万,按我

　　D 组人员分工介绍: 公司总裁(CEO）：王婷 财务总监(CFO)：闫静华 财务经理助理：杨利利、李敏、申庆元、桑朝阳 采购总监：方晨 采购总监助理：王珊珊、陈德银、连伟君、李帅杰 运营总监:李倩倩 运营总监助理：杨云龙、李巧玲、宋宁、秦岭 营销总监：池强 营销总监助理：韩耀见、雷东阳、汤新利 间谍（CIO）：王珊珊 我们小组的公司总裁（CEO）王婷同学虽然是一个女生,但她思想大胆、敢 于挑战和冒险，勇于创新，是 CEO 的最佳人选.我在小组中担任财务经理助理, 主要辅助财务总监做好账目,管理好公司的资金，对总裁做出的计划和决策，提 出财务上的意见和建议。例如对财务进行预算，不仅要预算现金流量，还要预 算所有者权益。在 ERP 沙盘模拟实验中，各成员相互配合，在投放广告 费、开拓市场、研发新产品等问题上,公司总裁带领我�

　　小组成员： C E 0 ： 营销总监： 生产总监： 采购总监： 运营总监： 财务总监： 财务助理：

　　erp 沙盘模拟实训报告范文 5 篇_erp 沙盘模拟实验报告 ERP 模拟沙盘是针对代表先进的现代企业经营与管理技术 — ERP(企业资源计划系统)，设计的角色体验的实验平台。小编精选了 erp 沙盘模拟实训报告范文 5 篇，一起来看看吧。

　　erp 实训心得体会 erp 调研报告范文 erp 沙盘模拟心得 5 篇 erp 软件实训心得 erp 沙盘模拟实训报告 1 对于这次的实习，ERP 系统给我的不只是一个企业的应用及实施 的过程及基本技能，我认为更重要的是让我知道了，自己在以后的生 活和工作中所要注意的的方向，并学以致用! 团队介绍 本次实习，主要是以分组来完成，因为 ERP 本身就是一个团队运 营的结果，ERP 沙盘模拟实训报告。但是，分组的数目也不宜过多。 在我们一组主要有十五个人组成，包括： CEO：____ 采购总监：____ 采购总监助理：____、____ 运营总监：____ 运营总监助理：____

　　1、通过对 ERP 沙盘实验，构建公司，模拟对公司的运行操作来深入加强对已 有 ERP 理论知识的了解并学习巩固自身薄弱的 ERP 知识。

　　2、通过在实验室沙盘模拟实践公司的运行，培养小组成员间的实践能力，提 高素养，加强未来就业实践的基础。

　　3、通过对 ERP 沙盘模拟实验，加强小组成员之间的协调沟通，培养学生的分 析能力、合作能力、沟通能力、动手能力和创新能力。

　　4、通过对 ERP 沙盘模拟实验，总结实验经验，概括实验成果，分析实验当中 能够的不足，整理模拟实验数据，撰写实验报告，提高自身的模拟研究水平。