《如何通过管理会计沙盘透视经营管理本质》大型公益讲座

　　《如何通过管理会计沙盘透视经营管理本质》大型公益讲座企业沙盘培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。为帮助企业解决经营管理过程中的管理人员思维认知问题，以及培养优秀管理人才所面临的时间、费用等代价高昂的困扰，管理会计教研专家组在长期研究和借鉴国际著名商学院和管理咨询机构相关培训模式的基础上，根据自己十几年企业经营管理的经验，各个行业众多企业的培训经历，针对企业普遍关心的重点问题、尤其是财务人员如何通过管理管理会计深度参与企业经营，为各级企业经营管理者提供决策支持，精心研发了管理会计沙盘实战课程，这是一门集知识性、趣味性、对抗性于一体的经营管理类实战演练课程。

　　参训学员被分成若干个团队，每个团队由总经理、财务经理、市场经理、供应经理、营销经理、生产经理、出纳主管、和信息经理等组成。

　　每个团队接手经营一个销售良好、资金充裕的虚拟公司，连续从事 2--3 个会计年度的经营活动。通过直观的企业沙盘，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多个方面，让学员在游戏般的学习中体验到完整的企业经营过程，感悟正确的经营思路、管理理念亿百体育app官方网站、财务数据的重要价值、组织沟通、团队合作、经营效能。

　　2、了解整个公司的运作过程，提高全局和长远策略意识，以及学习与立场不同的各部门沟通协调的技能；

　　6、理解企业的战略管理、市场管理、财务管理、供应链管理、生产管理等，了解每个业务模块之间的内在制约关系，并认识每重决策将会带来的后果；