沙盘模拟经营规则

　　沙盘模拟经营规则第一届“金陵杯” 学金陵学院沙盘模拟经营大赛规则 一、参赛队员分工 比赛采取团队竞赛方式，每支参赛队5名参赛选手。每支代表队模拟一家生产制造型企业，与其他参赛队模拟的同质企业在同一市场环境中展开企业经营竞争。参赛选手分别担任如下角色： 总经理（CEO）、财务总监(CFO)、生产总监（CPO）、营销总监（CWO）、采购总监(CLO) 二、企业运营流程 企业运营流程建议按照运营流程表中列示的流程执行，比赛期间还原一次扣200分。 每年经营结束后，各参赛队需要在系统中填制《资产负债表》。如果不填，则视同报表错...

　　第一届“金陵杯” 学金陵学院沙盘模拟经营大赛规则 一、参赛队员分工 比赛采取团队竞赛方式，每支参赛队5名参赛选手。每支代

　　队模拟一家生产制造型企业，与其他参赛队模拟的同质企业在同一市场环境中展开企业经营竞争。参赛选手分别担任如下角色： 总经理（CEO）、财务总监(CFO)、生产总监（CPO）、营销总监（CWO）、采购总监(CLO) 二、企业运营流程 企业运营流程建议按照运营流程表中列示的流程执行，比赛期间还原一次扣200分。 每年经营结束后，各参赛队需要在系统中填制《资产负债表》。如果不填，则视同报表错误一次，并扣分（详见罚分规则），但不影响经营。此次比赛不需要交纸质报表给裁判核对。 注：数值为0时必须填写阿拉伯数字“0”。不填数字系统也视同填报错误。 三、竞赛规则 1、融资 类型 时间 额度 年利息 还款方式 长期 每年年初 所有长贷和短贷之和不能超过上年权益的3倍 10% 年初付息，到期还本； 短期 每季度初 5% 到期一次还本付息； 资金贴现 任何时间 视应收款额 10%（1季，2季）， 12.5%（3季，4季） 变现时贴息，可对1，2季应收联合贴现（3，4季同理）。 库存拍卖 原材料八折，成品按成本价 规则说明： (1)  长期和短期信用额度 长短期的总额度（包括已借但未到还款期的）为上年权益总计的 3 倍，长期、短期必须为大于等于 10W 的整数申请。例：第一年所有者权益为358，第一年已借5年期长贷506W（且未申请短期），则第二年可总额度为：358*3-506=568W。 (2)  规则 a、 长期每年必须支付利息，到期归还本金。长期最多可贷5年。 b.、结束年时，不要求归还没有到期的各类。 c.、短期年限为1年，如果某一季度有短期需要归还，且同时还拥有额度时，必须先归还到期的短期，才能申请新的短期。 d.、所有的不允许提前还款。 e.、企业间不允许私自融资，只允许企业向银行，银行不提供高利贷。 f、 利息计算时四舍五入。例：短期210W，则利息为：210*5%=10.5W，四舍五入，实际支付利息为11W。 g、 长期利息是根据长期的总额乘以利率计算。例：第1年申请504W长期，第2年申请204W长期，则第3年所需要支付的长期利息=（504+204）*10%=70.8W，四舍五入，实际支付利息为71W。 (3)  出售库存规则 a、原材料打八折出售。例：出售1个原材料获得10*0.8=8W。 b、出售产成品按产品的成本价计算。例：出售1个P2获得1*30=30W。 2、厂房； 厂房 买价 租金 售价 容量 大厂房 400W 40W/年 400W 4条 中厂房 300W 30 W/年 300W 3条 小厂房 180W 18W/年 180W 2条 规则说明： a、租用或购买厂房可以在任何季度进行。如果决定租用厂房或者厂房买转租，租金在开始租用的季度交付。 b、厂房租入后，一年后可作租转买、退租等处理（例：第一年第一季度租厂房，则以后每一年的第一季度末“厂房处理”均可“租转买”），如果到期没有选择“租转买”，系统自动做续租处理，租金在“当季结束”时和“行政管理费”一并扣除。 c、要新建或租赁生产线，必须购买或租用厂房，没有租用或购买厂房不能新建或租赁生产线亿百体育app官方网站。 d、如果厂房中没有生产线，可以选择厂房退租。 e、厂房出售得到4个账期的应收款，紧急情况下可进行厂房贴现（4季贴现），直接得到现金，如厂房中有生产线，同时要扣租金。 f、厂房使用可以任意组合，但总数不能超过四个；如租四个小厂房或买四个大厂房或租一个大厂房买三个中厂房。 3、生产线 生产线 购置费 安装 周期 生产 周期 总转 产费 转产 周期 维修费 残值 超级手工线W 自动线W 柔性线）在“系统”中新建生产线，需先选择厂房，然后选择生产线的类型，特别要确定生产产品的类型；生产产品一经确定，本生产线所生产的产品便不能更换，如需更换，须在建成后，进行转产处理； （2）每次操作可建一条生产线，同一季度可重复操作多次，直至生产线位置全部铺满。自动线和柔性线待最后一期投资到位后，必须到下一季度才算安装完成，允许投入使用。超级手工线和租赁线当季购入（或租入）当季即可使用。 （3）新建生产线一经确认，即刻进入第一期在建，当季便自动扣除现金。 （4）不论何时出售生产线，从生产线净值中取出相当于残值的部分计入现金，净值与残值之差计入损失； （5）只有空的并且已经建成的生产线）当年建成的生产线、转产中生产线都要交维修费；凡已出售的生产线（包括退租的租赁线）和新购正在安装的生产线）生产线不允许在不同厂房移动； （8）租赁线不需要购置费，不用安装周期，不提折旧，维修费可以理解为租金；其在出售时(可理解为退租)，系统将扣 85W/条 的清理费用，记入损失；该类生产线）超级手工线不计小分。 生产线折旧(平均年限法) 生产线 购置费 残值 建成 第1年 建成 第2年 建成 第3年 建成 第4年 建成 第5年 超级手工线W 柔性线W 当年建成生产线当年不提折旧，当净值等于残值时生产线不再计提折旧，但可以继续使用。 4、产品研发 要想生产某种产品，先要获得该产品的生产许可证。而要获得生产许可证， 则必须经过产品研发。P1、P2、P3、P4、P5 产品都需要研发后才能获得生产许可。研发需要分期投入研发费用。投资规则如下表： 名称 开发费用 开发总额 开发周期 加工费 直接成本 产品组成 P1 10W/季 20W 2季 10W 30W/个 R1+R4 P2 10W/季 30W 3季 10W 30W/个 R2+R3 P3 10W/季 40W 4季 10W 40W/个 R1+R3+R4 P4 10W/季 50W 5季 10W 50W/个 P1+ R4 P5 10W/季 60W 6季 10W 60W/个 P2+R1+R3 产品研发可以中断或终止，但不允许超前或集中投入。已投资的研发费不能回收。 如果开发没有完成，“系统”不允许开工生产。 5、ISO资格认证 ISO类型 每年研发费用 年限 全部研发费用 ISO9000 10W/年 2年 20W ISO14000 15W/年 2年 30W 无须交维护费，中途停止使用，也可继续拥有资格并在以后年份使用。 ISO认证，只有在第四季度末才可以操作。 6、市场开拓 市场 每年开拓费 开拓年限 全部开拓费用 本地 10W/年 1年 10W 区域 10W/年 1年 10W 国内 10W/年 2年 20W 亚洲 10W/年 3年 30W 国际 10W/年 4年 40W 无须交维护费，中途停止使用，也可继续拥有资格并在以后年份使用。 市场开拓，只有在第四季度才可以操作。 投资中断已投入的资金依然有效 7、原料 名称 购买价格 提前期 R1 10W/个 1季 R2 10W/个 1季 R3 10W/个 2季 R4 10W/个 2季 （1） 没有下订单的原材料不能采购入库； （2） 所有预订的原材料到期必须全额现金购买。 （3） 紧急采购时，原料是直接成本的2倍，即20W/个，在利润表中，直接成本仍然按照标准成本记录，紧急采购多付出的成本计入综合费用表中的 “损失”。 8、选单规则 在一个回合中，每投放10W广告费理论上将获得一次选单机会，此后每增加20W理论上多一次选单机会。如：本地P1投入30W 表示最多有2次选单机会，但是能否选到2次取决于市场需求及竞争态势。如果投小于10W广告则无选单机会，但仍扣广告费，对计算市场广告额有效。广告投放可以是非10倍数，如11W，12W，且投12W比投11W或10W优先选单。 投放广告，只有裁判宣布的最晚时间，没有最早时间。即你在系统里当年经营结束后即可马上投下一年的广告。 选单时以本市场本产品广告额投放大小顺序依次选单；如果两队本市场本产品广告额相同，则看本市场广告投放总额；如果本市场广告总额也相同，则看上年本市场销售排名；如仍无法决定，先投广告者先选单。第一年无订单。 选单时，两个市场同时开单，各队需要同时关注两个市场的选单进展，其中一个市场先结束，则第三个市场立即开单，即任何时候会有两个市场同开，除非到最后只剩下一个市场选单未结束。如某年有本地、区域、国内、亚洲四个市场有选单。则系统将本地、区域同时放单，各市场按P1、P2、P3、P4、P5顺序独立放单，若本地市场选单结束，则国内市场立即开单，此时区域、国内二市场保持同开，紧接着区域结束选单，则亚洲市场立即放单，即国内、亚洲二市场同开。选单时各队需要点击相应的市场按钮（如“国内”），某一市场选单结束，系统不会自动跳到其他市场。 提请注意： ● 出现确认框要在倒计时大于5秒时按下确认按钮，否则可能造成选单无效； ● 在某细分市场（如本地P1）有多次选单机会，只要放弃一次，则视同放弃该细分市场所有选单机会； 选单界面如下： 选择相应的订单，点“选中”，系统将提示是否确认选中该订单，例如下图： 点“确认”，（注：出现确认框要在倒计时大于5秒时按下确认按钮，否则可能造成选单无效。）系统会提示成功获得订单，如下图： 9．竞单会（在第4年和第6年订货会后，召开竞单会。系统一次同时放3张订单同时竞，具体竞拍订单的信息将和市场预测图一起下发） 参与竞标的订单标明了订单编号、市场、产品、数量、ISO要求等，而总价、交货期、账期三项为空。竞标订单的相关要求说明如下：     （1）投标资质 参与投标的公司需要有相应市场、ISO认证的资质，但不必有生产资格。 中标的公司需为该单支付10W标书费，计入广告费。 (如果已竞得单数+本次同时竞单数)* 10

　　现金余额，则不能再竞。即必须有一定现金库存作为保证金。如同时竞3张订单，库存现金为54W，已经竞得3张订单，扣除了30W标书费，还剩余24W库存现金，则不能继续参与竞单，因为万一再竞得3张，24W库存现金不足支付标书费30W。 为防止恶意竞单，对竞得单张数进行限制，如果{某队已竞得单张数

　　ROUND（3*该年竞单总张数/参赛队数）}，则不能继续竞单。 提请注意： ● ROUND表示四舍五入； ● 如上式为等于，可以继续参与竞单； ● 参赛队数指经营中的队伍，破产退出经营则不算其内。 如某年竞单，共有40张，20队参与竞单，当一队已经得到7张单，因为7

　　ROUND（3* 40/20），所以不能继续竞单；但如果已经竞得6张，可以继续参与。 （2）投标 参与投标的公司须根据所投标的订单，在系统规定时间（90秒，以倒计时秒形式显示）填写总价、交货期、账期三项内容，确认后由系统按照： 得分=100+(5-交货期)*2+应收账期-8*总价/(该产品直接成本*数量) 以得分最高者中标。如果计算分数相同，则先提交者中标。 提请注意： ● 总价不能低于（可以等于）成本价，也不能高于（可以等于）成本价的三倍； ● 必须为竞单留足时间，如在倒计时小于等于5秒再提交，可能无效； ● 竞得订单与选中订单一样，算市场销售额； 10．订单违约 订单必须在规定季或提前交货，应收账期从交货季开始算起。应收款收回系统自动完成，不需要各队填写收回金额。 11．取整规则（均精确或舍到个位整数） 违约金扣除——四舍五入； 库存拍卖所得现金——四舍五入； 贴现费用——向上取整； 扣税——四舍五入； 长短贷利息——四舍五入。 12、关于违约问题 所有订单要求在本年度内完成（按订单上的产品数量和交货期交货）。如果订单没有完成，则视为违约订单，按下列条款加以处罚： （1）分别按违约订单销售总额的 20%（四舍五入）计算违约金，并在当年第4季度结束后扣除，违约金记入“损失”。 例：某组违约了以下两张订单：     则缴纳的违约金分别为：146*20%=29.2W≈29W；162*20%=32.4W≈32W     合计为29+32=61W （2）违约订单一律收回。 13．重要参数  注：本次比赛无市场老大规则                 提请注意： ● 每市场每产品选单时第一个队选单时间为70秒，自第二个队起，选单时间设为50秒； ● 初始资金为600W； ● 信息费1W/次/队，即交1W可以查看一队企业信息，交费企业以EXCEL表格形式获得被间谍企业详细信息。（可看到的信息框架结构如附件EXCEL表所示）。竞单会时无法使用间谍。 14．竞赛排名     6年经营结束后，将根据各队的总成绩进行排名，分数高者排名在前。 总成绩＝所有者权益×（1＋企业综合发展潜力/100）-罚分 企业综合发展潜力如下： 项目 综合发展潜力系数 自动线/条 柔性线/条 本地市场开发 +7 区域市场开发 +7 国内市场开发 +8 亚洲市场开发 +9 国际市场开发 +10 ISO9000 +8 ISO14000 +10 P1产品开发 +7 P2产品开发 +8 P3产品开发 +9 P4产品开发 +10 P5产品开发 +11 大厂房 +10 中厂房 +8 小厂房 +7     提请注意： ● 如有若干队分数相同，则参照各队第6年经营结束后的最终权益，权益高者排名在前：若权益仍相等，则参照第6年经营结束时间，先结束第6年经营的队伍排名在前。 ● 生产线建成即加分，无须生产出产品，也无须有在制品。超级手工线）运行超时扣分 运行超时有两种情况：一是指不能在规定时间完成广告投放(可提前投广告)；二是指不能在规定时间完成当年经营(以点击系统中“当年结束”按钮并确认为准)。 处罚：按总分50分/分钟（不满一分钟按一分钟计算）计算罚分，最多不能超过10分钟。如果到10分钟后还不能完成相应的运行，将取消其参赛资格。 注意：投放广告时间、完成经营时间及提交报表时间系统均会记录，作为扣分依据。 （2） 报表错误扣分 必须按规定时间在系统中填制资产负债表，如果上交的报表与系统自动生成的报表对照有误，在总得分中扣罚100分/次，并以系统提供的报表为准修订。 注意：对上交报表时间会作规定，延误交报表即视为错误一次，即使后来在系统中填制正确也要扣分。由运营超时引发延误交报表视同报表错误并扣分（即如果某队超时4分钟，将被扣除50*4+100=300分）。     (3)违规扣分 在运行过程中下列情况属违规： a  对裁判正确的判罚不服从；    b  其他严重影响比赛正常进行的活动； 如有以上行为者，视情节轻重，在第6年经营结束后扣除该队总得分的500-2000分。 （5）所有罚分在第6年经营结束后计算总成绩时一起扣除。 16．破产处理     当参赛队权益为负（指当年结束系统生成生成资产负债表时为负）或现金断流时（权益和现金可以为零），企业破产。     参赛队破产后，由裁判视情况适当增资后继续经营。破产队不参加有效排名。     为了确保破产队不过多影响比赛的正常进行，限制破产队每年用于广告投放总和不能超过60W。不允许参加竞单。     17． 操作要点 （1） 生产线转产、出售生产线、开始下一批生产均在相应生产线） 应收款收回由系统自动完成，不需要各队填写收回金额； （3）操作区只显示当前可以操作的运行图标； 注：“继续转产”此按钮本次不用，无需点击！ （4） 每年经营结束后“填写报表”（只需填写资产负债表） 如果填写正确，系统无提示，若填写错误，系统会提示： （5） 选单时必须注意各市场状态（正在选单、选单结束、无订单），选单时各队需要点击相应市场按钮，某一市场选单结束，系统不会自动跳到其他市场。界面如图。 （6） 企业运营状况查询（在操作界面左边，可查询财务信息、研发认证信息、库存采购信息等） ①查询财务信息，鼠标指向“应收账款”，系统将自动显示应收账款金额及账期，“长贷总额”、“短贷总额”也一样。 ②查询研发认证信息，点击，可查询市场开拓、产品研发、ISO认证信息。 ③查询库存采购信息，点击，可查询原料库及产成品库存信息，还可查询原料预订情况。 （7）间谍（查看1家企业需要花费1W，企业信息将以Excel表格形式下载） 可查询到的信息包括：库存信息、银行、研发认证、厂房与生产线）竞拍界面（仅供参考）： 点击要参与竞拍的订单，设置竞价，填写竞拍总价（在价格范围内的整数），选择交货期和账期。 竞拍结果显示例如下图： 18．系统整体操作界面 四、其他说明 1、 本次比赛中，各企业之间不允许进行任何交易，包括现金及应收款的流通、 原材料、产成品的买卖等。 2、 企业每年的运营时间为一个小时（不含选单时间，第一年运营时间为45分钟），如果发生特殊情况，经裁判组同意后可作适当调整。 3、 每一年投放广告结束后，将给各组3-5分钟的时间观看各组广告单；每一年经营结束后，裁判将公布各对综合费用表、利润表、资产负债表 4、 每年运营结束后，投放广告前会有10分钟免费间谍时间，各队可以通过间谍免费下载其他队伍的运营情况。如无需间谍也可以运营结束后就投放广告。 5、 各队组号由报名时间先后依次排列。 6、本规则解释权归大赛裁判组。

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