《珠宝店铺经营策略沙盘模拟》· 长沙站

　　《珠宝店铺经营策略沙盘模拟》· 长沙站《珠宝店铺经营策略沙盘模拟》是珠宝行业经营管理人才培养模式的突破与创新，有效帮助管理者迅速打开思维局限，创造性思考店铺经营模式的性举措。

　　本课程专为珠宝行业的中高层管理者设计，为珠宝零售企业的中高级管理人才提供关于全面经营管理能力与系统执行力的培训，以帮助中高层管理人员尽快提高全面的战略规划能力、系统分析能力、市场营销能力、运营管理能力和区域竞争性思维，从而实现企业长期稳健发展。

　　当前，诸多的珠宝零售型企业出现发展战略迷失，往往不是缺乏发展的动力，而是缺乏对发展方向的判断失去快速发展的信心。那么，如何在错综复杂的竞争环境中作出正确决策。

　　管理，不是简单的对错判断，而是必须站在整体立场上系统思考企业问题，构建系统性业绩提升模型，改善企业各个职能部门的配合与协作，提升系统性的执行力，调动员工积极性、激发员工创造力。

　　企业决策者关注战略，而经常无法被正确的理解、贯彻与执行，而具体的操作层面在具体实施中往往孤立无援，缺少整体有效资源的密切配合、相互支持和有效协作。

　　战略需要系统的策略，策略需要科学的方法、方法需要执行的标准、标准需要严苛的监督，因此战略的落地需要高效的执行力保障。然而，如何兼顾战略的长远性与执行的现实性，这是所有人面临的挑战。

　　管理者的每个决策都会产生不同的后果，应及时对结果承担责任。管理者必须时刻关注经营成果，学会通过可量化的考核指标来评价工作的价值。

　　企业的成功不仅仅是依靠老板一个人，而是依靠团队的力量，企业需要严格的职能分工和系统的工作模式， 以支撑企业未来的发展。

　　徐老师从事珠宝行业十余年，曾任金伯利钻石大区经理、香港东方神韵翡翠总经理、格拉夫彩宝总经理、郑州珠宝（自媒体）创始人。对珠宝行业品牌发展、区域运营、团队管理、体系建设等有丰富的实战经验、长期致力于珠宝行业的发展与变革、品牌运营模式、终端运营管理体系、终端数据管理体系等方面有深入的研究与实践，是珠宝行业集专业、技术亿百体育app官方网站下载、管理、战略为一体的综合型管理咨询专家。