【项目管理师资】郭威老师《项目管理沙盘模拟实务》课程预约

　　【项目管理师资】郭威老师《项目管理沙盘模拟实务》课程预约《项目管理沙盘模拟实务》大纲（3天）（电力版）（郭老师还有针对银行、保险与金融业版、制造业、地产、汽车、医药、物流、海外工程其他行业的大纲）

　　现代企业管理中，项目管理具有举足轻重的作用。项目管理是一种以目标实现为导向的管理模式，大多数企业管理的工作都可以用项目管理的思路来看待、来规范、来管理。从电力系统的角度看，大到输电线路的建设、变电站的扩容改造、机组检修，小到电费回收、举办一次电力知识竞赛、慰问退休职工等，这些都是项目，都可以用项目管理的思路来进行卓有成效的管理。项目管理带动企业的执行力，项目管理实现企业的战略规划。因此，项目管理能力的提升就成为企业与个人最为关心的核心管理课题。

　　1. 解决以上22个项目管理中常见问题，得到这些问题的答案，以及相应的工具、流程、技术、方法与技巧等！

　　5. 解决项目管理战术层面的工具、流程与方法的掌握；解决项目管理战略层面的组织结构的优化与设计。

　　【涵盖内容】课程全面涵盖：项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理、项目变更管理、项目人力资源管理、项目综合管理等项目管理领域的核心内容。

　　郭威 PMP 、 MPM ，工学硕士（1996年）与项目管理（2004年）双硕士，资深项目管理实战派专家，东西方文化交融中的项目管理实践先行者，中国首届项目管理专业人士（PMP）获得者（2000年7月）。曾任跨国通讯公司高级项目经理和海外项目总监（哈里斯通讯－8年），深圳大型电力项目项目经理（深圳前湾电厂－2年），集二十年项目管理实战经验与理论于一身。自2005年3月从事培训咨询行业15年来，为全国36个行业的六百多家企业提供了一千多场高端的项目管理培训与咨询服务。

　　丰富的海内外工程项目管理实战经验，跨国项目运做与文化沟通的实践先行者，深厚的项目管理理底，优秀的培训技巧，的讲解与互动，全案例沙盘推演的培训形式，能把项目管理的理论结合学员与企业工作中遇到的实际难题进行顾问式培训，堪称顾问型咨询培训师亿百体育app官方网站。返回搜狐，查看更多