地铁公司项目管理赋能训练营

　　地铁公司项目管理赋能训练营越臻咨询作为美国项目管理协会的授权注册教育服务商，目前已经是多家世界500强的中国区项目管理培训供应商，数家大型央企的工程项目管理培训合作伙伴，5家行业内头部企业的指定项目管理培训供应商，累计为企业提供定制化企业内训超过2300场次。近日，越臻咨询受邀为某国内某超市一线城市城市地铁集团来着运营总部、城市建筑设计院、监理公司、项目管理部等四十多位学员开展了为期2天的第一次项目管理沙盘模拟实战演练亿百体育app官方网站下载。轨道交通项目往往具有复杂性、高风险性，并会涉及多个专业领域,如土建、电气、机械等,需要协调各个部门的工作。

　　同时,轨道交通项目往往规模庞大,涉及到大量的设备、材料和人力资源的调配,因此项目管理需要具备处理复杂性的能力。这些项目特点和能力要求都会被我们在课前充分考虑，加入到实际的课程内容中。

　　本次课程讲师陈老师具有多年国内、国际铁路行业大型综合项目的管理实务经验，注重实务演练。课程同时结合铁路工业及轨道交通设备制造业的项目管理，作出了全面、完整的讲解。同时越臻咨询根据课前调研案例来展开教学，理论与实际并重，注重实战的技巧和方法，使学员真正学会项目管理的方法并落实工具的运用。

　　同时，针对目前大家目前项目中的实际难点和困惑点，在课前也做了充分的调研和案例收集，这些案例会挑选出来具有挑战性的作为课上贯穿2天内容的主线。我们注重项目管理知识的分享和最佳实践，通过分项目小组，互动式的教学模式，实战沙盘推演，让学员真正全情参与到学习过程。

　　通过六轮的沙盘推演，结合大家实际轨道项目中的案例演练和讨论，大家对于轨道交通行业项目的关键节点和流程有了初步的掌握，课后通过激烈的沙盘推演，也选出了优秀学员和优胜小组奖。