亿百体育中国官方网站沙盘游戏到底是什么？

　　亿百体育中国官方网站沙盘游戏到底是什么？最早沙盘来源于军事，军事沙盘就是根据地形图，按照一定比例，用泥沙、兵旗等堆制而成的模型，用于推演军事战役。现代在我们生活中，常见的就是售楼部的楼宇沙盘模型和心里治疗课程沙盘。目前的沙盘课程是英、美知名商学院和管理咨询机构，对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，将这种方法适用于企业对中、高层经理的培养和锻炼，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。

　　以下是我在认证《商战博弈》版权沙盘课程后所收到的沙盘教具——有土地证、建筑证、道具卡、功能卡、货币、拍卖牌、话语权证等等十几种道具。

　　其实想做版权课程内化之前，我也考虑了传统的以讲授为主的课程，综合来看，如果引进纯理论课程进行，就会非常考验讲师本身的授课功底，而且与我们企业内部的现成的课件又有部分重合。然后从课堂表现来看，当今的85后、90后甚至95后的管理者对于纯理论课程，纵使我们已经使出了浑身解数，通过了小组讨论、情景模拟等手段来提振学员兴趣，但是依然都表现出了不同程度的对理论课程的抗拒（打瞌睡、玩手机、开小差）。再次，老板和HR部门想利用难得的线下培训让不同部门的管理者做一个深入的交流，并且通过现场的表现，提升老板对于学员的印象，有利于后面开展的人才盘点。综上考虑，我们感觉沙盘中心的沙盘课程内化简直匹配和解决了以上所有的痛点。

　　我将这个课程做了企业内化，匹配了一些企业的典型管理痛点和实际管理案例。在内部讲授的效果非常好，持续在内部多部门、多地域讲授了很多次。当然，效果好的前提是沙盘背景与战略很搭，穿插了营销、成本、利润模型，这个首先，BOSS们就很喜欢。其次通过小组分角色对抗、联合的教学形式能最大限度的调动学员的学习兴趣，现场氛围火爆，根本不存在培训现场打瞌睡、玩手机、开小差的场景。有的是紧张的交易环节、热烈的拍卖现场和一次次的短平快的小型会议决策...

　　在《商战博弈》沙盘的最后，我还得到了机构附带的版权课程增值包。里面有与沙盘匹配的各种理论模型，而且还有培训学习落地系统画布，我一般会将这个落地画布在最后的学员总结环节用到，讲师带领学员将沙盘中的感悟、反思和方模型，进行复盘和落地跟踪，形成中短期学习计划。

　　其中对于方的学习效果，我举另一款我个人认证的版权沙盘《能源2055》来说。这款沙盘版权沙盘课程是以能源研发和环境保护为背景，模拟经营、人才、资源、风险、成本等企业发展的必要因素，进行全真模拟的一款讲授执行力的沙盘。通过对此款沙盘的全真模拟，掌握打造高效执行团队的三板斧：定目标、追过程和拿结果。并从推演中感悟和掌握目标制定两则、目标分解四定法、任务推进三要素、辅导员工成长的五大武器和复盘机制等核心方。以沙盘模拟推演方，以方指导工作实践，达到知行合一的最终学习目标。

　　首先，以高效执行团队三板斧之一中的“定目标”来说，“定目标”章节中的核心方是“目标管理法”，在沙盘中讲授时，就会在总目标确定的前提下，通过“目标管理表格”引导学员通过已知信息和资源先期去拆解各小组的小组目标、环节目标，制定与之相匹配的策略方案亿百体育app官方网站。在沙盘进行过程中，通过沙盘的引导不断优化目标、跟踪完善执行过程、并制定合理的绩效导向。最后在沙盘结束时，引导小组评估目标、进行总结和考评。沙盘结束后的分享环节，才会通过各小组的总结来逐步推导出核心方是“目标管理法”，推导出理论模型后会通过“复盘画布”的形式，用“目标管理法”反思过程中制作的“目标管理表格”，一起讨论回顾目标、评估策略、反思过程（亮点、不足、标杆案例）和总结规律，并与现实工作相联系制定行动计划，在群里定期回顾。

　　大家看，这样的学习过程，比之传统的讲授型的课程方的学习，更加科学，让学员自身的感悟更强，学员感悟强了才更有可能通过迁移课堂所学，达到日后管理行为的变化。

　　作为一个培训管理者，我一直以来的观念是，我可以不讲，但是不能不会讲，我必须得有一门独门技术，所以跟随者企业的采购，我个人也做了认证。在整个项目推进的中期，我本人讲授的《商战博弈》在内部课程反馈评分上达到了4.9分的高分，因此我也受邀前后奔赴河北、天津、内蒙等多地进行讲授内化。整个课程呢，除了在企业内部为了带来一定的知名度之外，大家也很认可我作为培训岗的专业度，同时也传到了我大老板那里，并且在日后的升职加薪上都得到了正向的反馈。

　　并且在我企业的空窗期，我也做了自由讲师的探索。这也得益于沙盘中心的良好合作，认证了沙盘中心的核心入库讲师后，中心为做出相应的“推课”服务，并且承诺大于认证费用，否则会退款。受益于与中心的良好合作，我也在过去的时间里陆续服务了很多甲方客户，也得到了比较满意的课酬。