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亿百体育app官方网站下载如何制定整校推进方案(二):团队分工主要职责

发布时间:2024-04-10 22:46人气:

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  管理团队建议由3-5人的行政干部组成,根据大陈的经验,一般的学校由校长、主管副校长、主管处室主任3人组成即可。

  培训团队建议由教研组长、骨干教师组成。原则之一就是同一个坊由一个学科组成最佳,其次是关联学科组成一个坊;原则之二就是要选择教学能手+信息素养高的老师,如果不能两全,优先教学能手。

  根据大陈的经验亿百体育app官方网站,建议有条件的学校分学科组建工作坊,特殊情况可以把物理、化学组成文综组,、历史组成文综组,把体育、音乐、美术、信息技术、心理、科学等组成综合组,乡镇学校可以跨校把同学科的组成在一起研修。另外骨干教师不能只选信息技术教师,各学科信息素养较高的骨干教师都应该有选择,切忌单纯选择信息素养较高的年轻教师。

  大陈给你推荐两个模板,分别来自河南、湖南的研修机构,你参照分工即可,大陈比较喜欢图3的写法,用四个字的词提炼出职责,再在后面详细解说,这样一目了然,清晰明了。

  作为管理团队,主要职责是政策解读、制定规划、组建团队、督导评估,培训团队的主要职责是指导(组织)校本研修、提炼成果、推广应用。

  以上是本期整校推进方案制定的内容分享,下一期为你分享“学校信息化发展规划”的制定,欢迎你继续关注我。


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