胖东来企业文化理念_如何管理与打造具有核心竞争力的团队

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　　在胖东来，我们相信“爱”是最重要的文化理念。文化对于企业来说是至关重要的，不可或缺的一部分。在零售业这个劳动密集型行业中，积极、高效、服务和协作往往是企业文化的核心组成部分。然而，很少有企业真诚地将“爱”融入员工的价值观中，因为这个概念听起来很虚无缥缈，似乎缺乏实际效果。

　　首先要为员工树立典范行为。在任何一个组织中，管理者是下属的镜子。可以说，只要观察组织的管理者如何对待工作，就可以了解全体成员的工作态度。要让员工充满地工作，管理者必须以身作则。

　　激发员工不断前进的。人的行为受到动机的驱动，都朝着某个目标前进。动机是行为诱发的原因，是行动的内在动力，对人的行为具有强烈的激励作用。通过设定适当的目标，管理者可以有效地激发、引导和促进员工的行为，调动员工的积极性。

　　重任在肩的人更有积极性。有效的授权是一项重要的管理技巧。领导无法承担全部工作，否则会降低管理效率，使下属的成长速度变慢。通过授权，管理者可以提高自己和下属的工作能力，还可以极大地激发下属的积极性和主人翁精神。

　　给人尊严远胜过给人金钱。尊重是最人性化、最有效的激励方式之一亿百体育app官方网站下载。通过以尊重和重视员工的方式激励他们，其效果比物质上的激励更持久、更有效。可以说，尊重是激励员工的法宝，成本低廉，效果卓越，其他激励方法无法企及。

　　下属的干劲是通过沟通引起的。保持良好的上下级关系对于激励下属充满热情，促使他们为组织积极工作具有重要作用。而这种良好关系的前提条件就是有效的沟通。可以说，沟通对于管理者来说就像水对于鱼，大气对于鸟一样重要。

　　信任是引导他人意识和行为的良方。领导与员工之间应该建立信任关系。你在哪个方面对他人信任，就是在哪个方面给予他指引行为的方向和轨迹。因此，信任也成为激励引导他人行为的重要途径。而管理就是激励引导他人行为的工作。

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