亿百体育中国官方网站所庆系列征文-管理篇 追求“零缺陷” 实现新突破

　　亿百体育中国官方网站所庆系列征文-管理篇 追求“零缺陷” 实现新突破以来，已陆续收到来自各部门的大量投稿，其中不乏优秀作品。为进一步营造所庆氛围，充分展示所内各条战线的工作成果和职工良好风貌，所微信将在近期设立所庆系列征文专栏，陆续在所微信刊发所内典型人物故事、团队风采、专业建设、管理成效、评论感言以及追思回忆类优秀作品。下面请欣赏所庆系列征文

　　“太棒了，又创新高啦！”中国航天科工三院306所质量处传来的欢呼声充满了整个楼层，306所QC小组成果再一次获得了表彰，实现了又一次突破。

　　建所20年来，306所不断总结经验，按照“PDCA”（即Plan、Do、Check、Action）循环，从抓好质量教育亿百体育app官方网站下载、制定推进计划、创造活动环境、强化具体指导、健全管理办法五个方面持续推进QC小组活动建设，充分发挥一线技术、技能人员的积极性和创造性，不断改进工艺方法，提高产品质量，有效地推进QC小组活动健康持久地发展。

　　306所通过建章立制、专人负责、会议宣贯、实施“荣誉+物质激励”等措施提高广大职工参与QC小组活动的积极性；同时邀请国家级QC小组成果评审专家来所授课，详细讲解成果评审细则等内容，加深小组成员对活动流程的准确认知，提升活动的精准性和搜集数据的敏感性。

　　“真是不学不知道啊，自己以前对活动步骤的理解太片面了，原来成果报告还可以这么写！”层层递进QC小组的组长徐畅深有感触。

　　306所定期组织各小组骨干成员参与中国航天工业质量协会组织的QC小组成果交流会，学习全国优秀质量管理小组的成果报告，引导他们从课题的选择、目标的制定、对策的实施、统计方法的应用等方面找差距、补短板，从而有效提高编制成果报告的能力。

　　该小组在活动开展过程中重点针对关键点进行了多轮讨论，在报告编写过程中吸收了优秀报告的优点，反复对比选取最适合的统计工具，最终获得了航天工业优秀小组称号。

　　为确保小组活动按计划顺利推进，306所组织专家对各小组的活动进展进行不定期检查，一方面监督各小组按计划有序推进，另一方面帮助解决各小组活动中的“拦路虎”。

　　对于偏离计划的小组，帮助他们重新理清目标，调整计划，拉回正常轨迹；对遇到困惑和困难的小组，帮助他们分析原因，打通堵点，补上断点，解决难点，释放小组活力，让小组活动开展热起来。

　　“红姐，我们对问题的原因进行分析后，发现有多个因素都造成了产品合格率低，对每个因素跟踪解决我们小组人不够用啊。”攻坚舵QC小组打来了电话。专家组随即和小组成员一起深入生产现场，对每个因素给产品合格率带来影响的程度进行了数据统计及分析，最后发现多个因素中有一个因素对产品合格率的影响占78%，解决了这个因素产品合格率即可达到90%以上，这为小组指明了后续的研究方向。

　　“这个课题很新颖，要因分析准确，对策实施有效，达到了活动目标。但成果报告在逻辑性、工具应用及证明材料方面还有欠缺……”这是一位评审专家对先锋QC小组逐条提出了改进意见。该小组根据专家意见对报告进行了全面完善，最后获得了航天工业先进小组称号。

　　成果评审是QC小组活动的重要一环，是活动质量与成果的集中体现。每年，306所专门组织行业专家对各QC小组的成果报告进行集中评审。有的小组得到了专家的一致认可，有的小组虚心接受专家意见，一丝不苟地复盘活动过程，力求达到“零缺陷”目标。

　　“干出来还要能写出来，把整个活动过程及成果呈现出来，最终将过程进行标准化，为后续科研生产提供经验才是最重要的。”某QC小组组长柯红军说道。

　　主管部门对全年的QC小组活动进行全面、系统的总结，跟进、改进实际问题，复制、推广成功经验。QC小组活动的持续开展，不仅成果丰硕，还极大地提升了职工们的科学思维能力、分析问题和解决问题的能力。

　　通过持续开展QC小组活动，306所QC小组活动管理日趋成熟，职工的质量意识、问题意识、改进意识和参与意识逐年提高，获奖成果级别、数量屡创新高。

　　2019年～2021年，306所共有3个小组获得“航天工业优秀”、12个小组获得“航天工业先进”QC小组表彰，在2020年首次参加质量信得过班组评选就获得了“航天质量信得过优秀班组”的良好成绩。

　　未来，306所将坚持“从改进要效益，以改进促提升”的小组活动目标，进一步建立健全评价机制，完善规章制度，不断提高QC小组的活动水平，推动全过程质量管控，以高质量的工作、高质量的产品助力打好质量提升攻坚战。