如何提高团队管理成效

　　如何提高团队管理成效团队成员的行为特征  团队成员既好奇又紧张；  团队成员开始自我定位， 并小心试探团队 的其他成员。 团队成员的内心感受  激动、骄傲、害怕！  我应该干什么？  你又是谁？

　　团队成员的行为特征 相互信任感逐渐加强，表现出相互之间的 理解、关心和友爱； 团队成员的内心感受 团队成员产生团队归属感； 我们彼此之间相互信任； 我们一定能够完成任务 。

　　步骤一：列出符合SMART标准的目标 步骤二：列出目标实现后带来的好处 步骤三：可能的困难与阻碍，以及相应办法 步骤四：所需的资源、技能及知识 步骤五：为达到目的必须合作的伙伴及事项

　　成员之间能够顺畅沟通，彼此坦诚相对； 通过团队参与亿百体育中国官方网站，进行自我激励； 团队成员有强烈的使命感。 强烈的成就感！

　　1.变革，随时更新团队的工作方法和流程。 2.团队领导形如团队成员而非团队领袖。 3.通过承诺而非管制追求更佳结果。 4.给团队成员具有挑战性的目标。 5.监控工作的进展，承认个人的贡献，即时庆祝成就。

　　●感情的抑制 ●即使同一下属，因时机及状况不同，所表现出的行为也有差异。 因为个人差异很大。 ●因此，管理者必须深入了解下属的“人性的一面”。 ●伤及人的尊严（人格）的管理，不是好的管理。